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疫情当头

体育赛事公司该何去何从

体育产业的寒冬没有在2020年这个体育大年迎来“阳光”，却迎来了一场没人料到的“降雪”。

疫情爆发以后，首当其冲的是体育赛事，而赛事，则是体育产业的发展核心原动力，绝对的产业上游。

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职业联盟

彰显责任完善制度

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昨晚，女篮姑娘们以64-62战胜了西班牙女篮，拿到了东京奥运会的入场券。中国篮协主席姚明，似乎想起了12年前在北京奥运会上和西班牙男篮的那场鏖战，含泪微笑。

疫情当下，女篮杀入东京奥运自然是个好消息。但好消息不足以改变职业体育受到疫情冲击的客观现实——

CBA正在进行得如火如荼，1月21日当天笔者的朋友还在凯迪拉克中心为北京首钢加油助威。可到了1月24日，CBA官方就宣布推迟2月1日起的所有比赛。2月3日，CBA各队也陆续收到通知，联赛重启的时间不会早于4月1日。至于本赛季的剩余赛程，目前还没有一个具体方案出台。

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大众赛事

生存是第一要义

)

马京伟认为，短期内大规模的群众性赛事会明显减少，与此相关的供应链上下游企业会受一定的影响，品牌商也将在短期内缺少依托于线下场景的体育营销机会。

现金流的重要性在疫情来临时凸显。王嘉宝分析称，路跑相关的企业以赛事公司和供应商分类，赛事公司中的大型公司或者复合型业务比较多的公司还能坚持，单一运营的公司和供应商都要先解决“活下去”的问题。“马拉松基本上5月份前的国内赛事延期或者取消，合同金额基本没到账面上，只能靠原来积累的现金活。”

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未来走向

刹车是为了更好地前进

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线下的赛事停止，对于行业来说无疑是一次急刹车。但在这样的急刹车中，留给赛事公司，尤其是中小型赛事公司足够的时间去思考和反思：当下的生存之外，未来如何提高？

马京伟的建议是，企业可以利用这段时间集中思考一下运营策略，为自己的执行体系建立起更加高效的统筹方案，借机完成一次流程改造与升级。

疫情结束之后，大众内容会在一定程度上偏向公共卫生、大健康、慈善公益、大数据等，企业可以考虑将自身业务和这些领域结合。”这次的突发疫情让整个国家停摆，甚至影响了全世界。

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全民参与

生存是第一要义

)

钟文承也认为体育产业依旧长期向好：“在这次疫情过后，相信体育强国、全民体育的概念会更加的凸显，体育行业也将迎来更大的机遇。在5G、物联网、人工智能、大数据等科技的助力下，体育行业也将迎来升级并蓬勃发展。”

没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临。

此次疫情是面镜子，照出了大到行业小到企业的诸多问题；此次疫情是一次刹车，停下来可以观天地观自身看到问题补齐短板；此次疫情是个机会，当人们意识到身体健康的重要性之后，体育产业自然会迎来更加火热的夏天。

END

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